時(shí)間:2026-02-03 16:59:30編輯:文二
在馬云看來,今天人們總是對(duì)很多事情充滿憂慮,當(dāng)人們開始擔(dān)憂時(shí),要看到機(jī)遇;當(dāng)人們抱怨時(shí),要去解決問題?!皵?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一方面是有擔(dān)憂,另一方面要抓住憂慮伴隨的機(jī)會(huì)?!瘪R云說。
以下為達(dá)沃斯論壇推薦的“馬云的七條建議”:
1、當(dāng)時(shí)(創(chuàng)辦阿里巴巴)我當(dāng)然害怕過。但是我覺得,如果我沒有成功,總有人會(huì)成功。1999年大家機(jī)會(huì)均等,沒有人是專家。今天也是,沒有明天的專家,大家面對(duì)明天都是平等的。
2、我的法則是不要害怕壓力競(jìng)爭(zhēng),不然就別做企業(yè)家。一開始的時(shí)候,如果想要做什么事情,能創(chuàng)造價(jià)值就有機(jī)會(huì)。
3、年輕人第一份工作非常重要,不一定非要去有名的企業(yè),而是要有一個(gè)好老板,第一份工作至少先干滿3年。
4、未來的人要比機(jī)器有智慧。最重要的是自我管理,也就是要相信自己的價(jià)值。未來機(jī)器有chip芯片,人類有heart,就是我們的價(jià)值。我認(rèn)為這是未來教育的方向。
5、你有晚上擔(dān)心睡不著的時(shí)候嗎?沒有,我睡覺特別好。即便我睡不著,問題也會(huì)在那里。如果我睡得好,就有機(jī)會(huì)更好地解決它。
6、你得用文化和價(jià)值觀去管理聰明的人,讓他們相信他們所做的事情。如果你只是用規(guī)則條文去控制人,那么你管理的是愚蠢的人。
7、我喜歡雇比我聰明的人,這些人可能四五年以后會(huì)成為我的老板。我喜歡積極,永不放棄的人。
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