二、極速識別、無需用戶配合，滿足苛刻的商業(yè)應(yīng)用環(huán)境

對于原先的人臉支付技術(shù)，“蜻蜓”作為對接線下收銀臺場景的產(chǎn)品，需要達到軟硬一體化的集成。鐘繇表示，技術(shù)挑戰(zhàn)比在APP里做要大很多。部分人臉識別產(chǎn)品需要用戶去配合張嘴、點頭等活體檢測，在商業(yè)場景中體驗差，并不行得通，支付寶要實現(xiàn)的是高效和無感的極致體驗。

卜蜂蓮花是首家接入支付寶刷臉支付的超市，在實際應(yīng)用中，刷臉支付助力下的自助結(jié)賬，可以給顧客節(jié)約50%的等待時間，一臺刷臉機相當于1.5個收銀柜，按早晚班計算，可以減少3個收銀員成本，按照收銀員3200元的平均工資計算，每年便可節(jié)省1344萬元的綜合成本。

鐘繇強調(diào)，“蜻蜓”對接的場景是人工收銀臺。蜻蜓同樣可以支持掃碼支付，并且效率更高;此外，只要有USB接口，不需要打通ERP系統(tǒng)，也能兼容收銀場景的聚合支付設(shè)備，同時提供營銷等增值服務(wù)。

在普及和推廣方面，鐘繇表示，還需考慮產(chǎn)能和市場的接受度，同時會對不同的商戶采取獨立的推廣模式，會與全國性的商超和便利店的商務(wù)進行溝通，而對于長尾的小商戶，會采用電商和分期租賃的渠道觸達產(chǎn)品。

“收錢碼大幅推動了移動支付的普及，這款刷臉支付產(chǎn)品的使命是讓刷臉支付像收錢碼一樣，走進每一個普通的小店?！辩婔肀硎荆诖蠓档统杀镜幕A(chǔ)上，支付寶還在探索各種新模式，繼續(xù)不斷降低商家的使用門檻。