維珍旗下多家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)宗旨都是肯定市井小民的價(jià)值，維珍大西洋（Virgin Atlantic）正是秉持這種信念，諸如維珍直線（Virgin Direct）等新開(kāi)設(shè)的許多金融服務(wù)公司更是如此。

當(dāng)然這種形象是大膽執(zhí)行行銷(xiāo)策略的結(jié)果，但可以肯定的是，維珍只愿意從事富于挑戰(zhàn)性的產(chǎn)業(yè)。作為新時(shí)代商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的一員，布蘭森有意選定顧客飽受剝削或未獲應(yīng)得服務(wù)、風(fēng)平浪靜缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)作為進(jìn)軍目標(biāo)。

他總喜歡把維珍描繪成一只厚著臉皮、體型比不上大狗的小狗。這是一只體型不大但是跑得飛快的小狗，能夠緊隨在大企業(yè)腳后跟搶東西吃。

他因?yàn)椴粷M可口可樂(lè)與百事可樂(lè)在飲料業(yè)霸主地位，推出維珍可樂(lè)，很快占到歐洲市場(chǎng) 20% 的份額。他創(chuàng)辦維珍移動(dòng)，其實(shí)是向全球最不開(kāi)放的電信行業(yè)開(kāi)刀。維珍賣(mài)的不是具體的商品，它賣(mài)得更多的是一種挑戰(zhàn)的精神和勇氣。

2026年02月03日，維珍空姐不再化妝。